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苏州门窗公司
2018-09-11 14:37:12
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苏州门窗哪家好?苏州中空隔断公司苏州断桥铝门窗公司

苏州别墅门窗必须要达到的标准


进行定制选择别墅门窗的时候大家一定要考量自己家庭的需求,而且一定要考虑别墅门窗的具体要求,只有这样才可以符合大家在生活中的使用标准绝对可以发挥出更好的使用效果,下面就来为大家介绍别墅门窗应该符合的标准。


首先别墅门窗肯定要在质量方面达到更好的标准,而且在尺寸定制方面需要符合自己家庭的实际结构和要求,使用质量和功能才能发挥出更好的优势,建议大家一定要在专业正规的厂家进行定制,这样才会让其质量功能符合标准。


其次就是在美观性方面需要达到一定的标准条件,例如必须要呈现出大气优雅的效果,同时也需要能够呈现出更为高端低调的风格气质,这样才可以让门窗的整体风格和装修风格相符合,发挥出更好的使用优势带来更好的美化作用。


只要别墅门窗能够满足以上这些标准条件,自然就可以保证别墅门窗的使用功能效果更加完美能够让别墅的整体装修效果更好看,门窗的功能和质量也会得到更好的发挥,让大家日常生活家居体验得到更完美的保障。


苏州铝合金门窗公司哪家好 铝合金门窗选购攻略


一、铝合金门窗公司哪家好

苏州信达门窗有限公司是一家专业从事门窗,阳光房,隔断,移门,纱窗,淋浴房等产品的研发,制造,销售以及服务的公司.我们靠的是专业的技术和认真的工作态度,秉承“诚信第一品质第一客户至上”的宗旨服务广大客户,以过硬的质量求生存和良好的口碑求发展为理念,倾心打造每一位客户满意的产品,提高并完善我们的售后服务


我们不仅提供优质的产品,更致力于为客户搭建完善的销售体系,始终坚持“和谐、团结、共赢”的理念,把客户的利益放在首位。欢迎广大客户来电洽谈,一次咨询终生合作,欢迎您致电13962185197,13771813812。


二、铝合金门窗选购攻略

1、质量好的铝合金门窗使用的铝型材,无论是材料的氧化膜,还是材料的强度和厚度,都与国家标准规定相符合,铝合金门的杆件壁厚需在2mm以上,氧化膜厚度最低应为10微米,每平方的强度要达到108牛顿,没有达到这些标准的铝合金门,质量都是不过关的。

2、质量好的铝合金门窗做工精细,而且有着不错的密封性,而略知的铝合金门窗做工粗糙,安装不按要求进行,而且密封性很差,遇到强风的时候,还容易出现玻璃碰落或刮落的情况,既毁物还伤人。

3、有些铝合金门窗生产厂家为了减低成本,以次充好,这种产品存在的安全隐患非常大,一般不适合使用。大家最好选择正规厂家生产的铝合金门窗,这里要跟大家说明的是国家规定的型材厚度是1.4毫米,低于这个标准的铝合金门窗都是不达标的产品。


苏州门窗公司如何做好品牌产品管理的六大步骤


管理第1步:产品引进


选择经销什么样的产品,要从自身实际出发,你所代理的产品一定是产品质量优同时又是自己需要的、符合市场需求的。那种不切实际,或一味顾及面子,盲目引进产品的做法,注定会让经销商“尾大甩不掉”,增加无端损耗。


管理第2步:清晰产品群定位


哪些品牌或产品是摊薄成本的,哪些品牌或产品是谋求利润的。高档产品不一定能获得巨大利润,低档产品也不是没有作为,一切都要在比较之后再下决定。有经销商把自己代理的产品分为有量无利、有量有利、无量高利、无量无利四种。取消无量无利产品,通过有量无利的畅销产品捆绑后两类产品,从而改善产品结构,带动整个产品群的销售,构建了一个良好的产品利润平台。


管理第3步:产品的推广销售


产品推广销售是产品管理的重点,一定要管到过程。所谓管到过程,包括如下四个方面:第一产品是否为下游渠道的分销商、零售商所能接受,如果不能接受,是什么原因造成的?如果接受,又是什么原因,深受渠道欢迎,以后能否复制和推广?


第二是消费者接受度如何?消费者是一个品牌或产品能否在市场上站住脚的试金石,产品的效果、包装,价位、顾客的回头率以及顾客在购买产品时,是关注品牌、产品、产地,还是价格、促销等等。


第三是相比较于竞品,多做SWOT分析:产品的优势或劣势在哪里?威胁和机会是什么?市场实际表现如何,又有哪些需要调整或改善的 ?


最后是产品动销工作。产品陈列的生动化,促销设计及其执行效果,终端客情关系打造等方面是否全面的做到位,这些都需要经销商进行检核和总结。


管理第4步:产品流转管理


产品流转管理包括产品库存及存货周转。产品库存,我们可以采用目前快消品领域常用的1.5倍安全库存法则,保持产品合理库存量,避免缺货、断货而带来的损失。同时,也能有效得规避由于库存量太大,造成的资金周转停滞的风险。需要提醒经销商的是,切忌贪图厂家诱惑力政策。


管理第5步:产品考核和淘汰


经销商要定期梳理自己代理的产品,并设计一定的销量或利润标准予以考核,合乎标准的,保留下来,不合乎标准的“鸡肋产品”,要及时制定淘汰计划。对于保留的产品,要根据2 比8的法则,确定哪些产品是要重点销售,或重点投入的,哪些产品需要培育或推广,甚至需要厂家支持的。


管理第6步:生命周期管理


在产品成熟期,经销商要配合厂家采取更多形式的促销方式进行拉动,实现销售网络的无缝隙对接,建议企业改良和升级产品,注意培育新产品;在产品饱和期,经销商要不断拓展新渠道,比如团购渠道、互联网渠道等,同时还要重点推广改良和换代产品,弥补产品老化带来的销量亏缺;


总而言之,要做好门窗品牌的产品管理,先要做好以上上述6点,再去谈下一阶段的发展。


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